2021年9月22日水曜日

暴言・体罰を同僚が7回も指摘、校長見過ごす 元教諭に確認せず「信頼していた。認識が甘かった」

暴言・体罰を同僚が7回も指摘、校長見過ごす
 元教諭に確認せず「信頼していた。認識が甘かった」

 

2021年9月22日(水) 21:16 神戸新聞(井上 駿、安藤真子)

 

 兵庫県姫路市立城陽小学校(同市北条)で、特別支援学級の担任をしていた元教諭の男性(39)=懲戒免職=が児童に差別的な暴言や体罰を繰り返していた問題で、一連の行為を目撃していた女性職員が2018年度以降、少なくとも7回にわたって同校の管理職に相談し、改善を求めていたことが22日、神戸新聞社の取材で分かった。管理職は相談を受けたが、詳しい事実確認をせずに口頭注意にとどめるなど、不十分な対応に終始した。

 

 この職員が6月、事案を詳細に記録したメモを示したことで、学校側は初めて本格的に調査し、市教育委員会などに報告した。職員は元教諭から口止めされていたといい、暴言や体罰を止められなかったとして苦悩し、現在は体調を崩して休んでいる。

 

 「まさか、こんなことをやっていたなんて」。今年6月、職員のメモを見た校長は事案の重大さに気付いて言葉を失ったという。メモを基にした調査の結果、暴言や体罰は18年度以降、34回繰り返されていたことが判明した。

 

 市教委などによると、元教諭は18年度から自閉症や情緒障害のある児童の学級を担当。随時授業をサポートする職員と2人態勢で授業をしていた。

 

 元教諭の暴言や体罰は同年夏ごろに始まり、職員は当時の教頭に「児童の体を押さえつけるなど、指導が厳し過ぎる」と相談。教頭は元教諭を口頭で指導した。数日後に改善されたか職員に尋ねたが「変わらない」との返答だったため、校長と2人で厳しく指導したという。

 

 だが、その後も暴言や体罰はなくならず、新型コロナウイルス禍で休校となった学校が再開された後、エスカレートしたという。職員は、20年度に教頭として着任した現校長にも計5回相談。それでも改善されなかったため、これまでの行為をまとめたメモを校長に提出し、詳細に証言した。

 

 同校では、元教諭に特別支援教育の中心を担ってもらおうと18年度以降、同学級の担任を継続して任せていた。本人も「自分には合っている」と周囲に話していたという。校長は取材に「(職員から)報告があった時に、どんな行為だったのか、何を言ったのかきちんと確認していなかった。(元教諭を)信頼しており、認識が甘かった」と話した。


《カウンセラー松川のコメント》

避けられたはずの事案が管理職の怠慢のせいで継続していた模様です。
改善されないままに人事異動もさせないのは
校長としての管理責任を問われるからでしょう。
そこには
「たかが特別支援学級の問題如きで自分の能力を疑われては堪らない」
そんな思いがあったのだと推測しています。
教員による体罰ではなく暴力だからこそ、早急に解決するべきでした。
取材では「信頼しており、認識が甘かった」とのことですが、
本音では「こんな大事になるとは思わなかった」だと思います。
加害者にしても「人事で不満を漏らしたら勤務評定が悪くなる」と
思っていたのではないでしょうか?
それとも、特段に弱い立場の児童に対して絶対的な立場で
君臨しているのが楽しかったのでしょうか?
教育現場の最前線も管理職もサラリーマン化し
事勿れ主義が横行する様になりました。
加害者を懲戒処分でこの問題を終わらせず、
特別支援学級の担任とはどの様なものなのか、
そして適任者や適任者としての教育をどうするか
そこまで検討するべきではないでしょうか?

上官の頭に飲み物かける 海自、男性2等海曹を停職1カ月に

上官の頭に飲み物かける 海自、男性2等海曹を停職1カ月に

 

2021年9月22日(水) 20:11 神奈川新聞

 

 海上自衛隊は22日、護衛艦「むらさめ」の30代の男性2等海曹を停職1カ月の懲戒処分にした。昨年11月5日、上官の頭部に飲み物をかけたという。

 

 むらさめは当時、中東での情報収集活動のため長期の任務に出ていた。


《カウンセラー松川のコメント》

普通は他人の頭に飲み物をかけるなんてしません。
この行為には背景があるはずです。
当該報道での被害者は上官になり、
加害者が部下ですが、
その背景を明確にしないと、
単なる部下からの暴力事件で終始してしまい、
真の問題解決にはなりません。

茨城・石岡市 職員アンケート、ハラスメント被害25%超

茨城・石岡市 職員アンケート、ハラスメント被害25%超

 

2021年9月22日(水) 10:00 茨城新聞

 

■石岡市「相談体制の整備必要」

茨城県石岡市が、職員に初めて実施した職場での「ハラスメントアンケート」で、「最近3年間にハラスメント(嫌がらせ)を受けた」とする回答が25%超に上ったことが分かった。嫌がらせの中身は「威圧的な行為」「暴言・傷害」が多くを占めた。一方、嫌がらせを受けた人が望む対応では「行為者の処分」が33%超と最多だったのに対し、自らは「何もしなかった」との回答が40%超にも上った。市は「安心して相談や通報ができる体制をつくっていく必要がある」としている。

 

アンケートは、市の正規・再任用の職員662人に対し5〜6月に実施。過去3年間の状況について、選択肢のある項目を中心に計20項目の質問を設けた。回答率66.5%。

 

「ハラスメントを受けたことがあるか」との質問に、「ある」と答えたのは113人(25.7%)。受けた言動や行為の種類では「威圧的な行為」が18.5%と最も多く、「暴言・傷害」(14.2%)、「名誉棄損・侮辱」(13%)が続いた。相手は「上司」からが64.3%、「先輩」(11.4%)と合わせて75.7%を占めた。

 

嫌がらせを受け自らがどう対応したかを聞く質問では「何もしなかった」が40.8%あり、「上司、先輩同僚に相談」(30.9%)、「人事部門に相談」(9.2%)を上回った。

 

「何もしなかった」理由では、「自分が我慢すればよいと思った」(24.8%)が最多。「何をしても解決しないと思った」(21.4%)、「行為者を刺激しエスカレートすると思った」(18.8%)。職場に望む対応では「行為者の処分」が33.5%で、「行為者の配置転換」(28%)、「自分の配置転換」(16.1%)が続いた。

 

一方、ハラスメントを自らしたことが「ある」と回答したのは23人で、受けたことが「ある」(113人)と大きな開きがあった。

 

防止対策では「職場全体で取り組むべき」が93.4%。具体的な防止措置として、「特別職や幹部職員の意識改革」(16.0%)、「管理職の意識啓発研修」(17.2%)が多かった。「相談・苦情窓口の設置強化」は14.8%だった。

 

「改正労働施策総合推進法」(2020年6月施行)で、企業の職場でのパワハラ対策が強化された。こうした機運を捉え、市は21年度、「職場におけるハラスメントの防止等に関する要綱」を策定。管理職にはハラスメントをしない宣誓書の提出をさせた。

 

ハラスメント対策を所管する市総務課は、アンケート結果について「行為を受けた側とした側で、現状認識に大きな落差が見受けられる。研修を通し、共通の認識に立てるようにしたい。また、嫌がらせを受け『何もしなかった』という回答も多く、被害を受けたり、目撃したりした場合に、安心して相談や通報ができる体制の整備が求められる」としている。

 

アンケートの結果は13日の市議会総務企画委員会で報告された。同課は、職員に対しても近く結果を公表するとしている。


《カウンセラー松川のコメント》

記事の見出しだけ読みますと、
石岡市だけがハラスメントの問題が有るかの様ですが
実際はどこの役所でも大なり小なりのハラスメント問題を抱えているはずです。
そして、この調査でのパーセンテージも
ほぼどの職場でも当てはめられる数値だと考えております。
さて、注目したいのはハラスメントの加害者と被害者の数の違いです。
[加害した]が23名に対して、[被害受けた]が113名。
記事では大きな差としていますが、
加害者1名あたりで5名にハラスメントをしていたとすれば
順当な数値になります。
仮に加害者1名あたり3名の被害者を出していたとすれば
113÷3≓38なので、23名の加害者の他に
自覚の無い加害者が15名存在することになります。
そうすると約40%の加害者が自覚の無い計算になります。
ハラスメントの報道からすると、
加害者の約4割が自覚が無いとしても不思議ではないでしょう。
調査からは加害者の人数は割り出されていないので何とも言えませんが、
可能であれば加害者の特定まで実施して欲しいとも思いました。

被害者の皆様へ
加害者と被害者では意識が異なるので、
一朝一夕にハラスメントを無くすのは難しいですが、
ハラスメント防止の職場環境を整備することで
最小限の被害に留めることは可能だと思います。
被害を受けても恥ずかしがらずに申し出たり、
誰かに相談することで再発防止に努めて欲しいです。

男性講師が車で女子生徒を誘い出し、膝に頭を乗せさせ…別れ際に抱き寄せる

男性講師が車で女子生徒を誘い出し、膝に頭を乗せさせ
…別れ際に抱き寄せる

 

2021年9月22日(水) 9:06 読売新聞

 

 兵庫県教委は21日、教え子にセクハラをしたとして、阪神地区の県立高校に所属する男性の非常勤講師(30歳代)を減給10分の1(6か月)の懲戒処分にした。

 

 発表では、男性講師は7月中旬、女子生徒を誘い、校外へ車で食事に行った。その後、車酔いした生徒を車外のベンチで休ませる間、自分の膝に頭を乗せさせたり、手を握ったりした上、別れ際には抱き寄せたという。

 

 生徒が7月下旬、別の教諭に相談して発覚。講師は「介抱のつもりで手を握った。公務員の自覚を逸した無責任な行為で反省している」と話しているという。


《カウンセラー松川のコメント》

見出しだけ読むと、陳腐な恋愛シーンの様ですが
これが教員と教え子の行為だったそうです。
でも記事を読むと、高校教師と教え子のデートですね。
食事に誘った理由や教え子の感情が分からないので
被害者の存在が明確でないのも困ったものです。
どうにもコメント出来ませんが、
今の情勢では未成年者とデートはしない方が無難としか言えません。

文書発表も疑惑説明なし 永井前監督のパワハラ―Jリーグ・東京V

文書発表も疑惑説明なし
 永井前監督のパワハラ―Jリーグ・東京V

 

2021年9月22日(水) 0:28 時事通信

 

 J2東京Vは21日、公式ホームページで「『トップチーム運営状況に関するコンプライアンス委員会』からの調査結果を受けて東京Vとしての処分および再発防止について」と題する文書を発表した。

 

 今月辞任した永井秀樹前監督が、選手にパワーハラスメント行為を働いたとされる問題への対応とみられるが、具体的な記述はなかった。

 

 コンプライアンス委員会による報告書はJリーグに提出したという。中村考昭社長に制裁金100万円、江尻篤彦強化部長には注意処分が科され、クラブは理由を「不十分な組織体制により、選手、スタッフを守るための行動を取ることができなかったことの管理責任」としている。


《カウンセラー松川のコメント》

以前からマスコミで話題にはなっておりましたが、
詳細が不明瞭のままでの決着となりました。
民間企業内での事なので、徹底的に取材をする要否は別として
中途半端な終息のさせ方は何かを隠している様なイメージを与え
組織としての信頼性を落としてしまうのではないでしょうか?
「不十分な組織体制により」とのことですが、
昨日今日出来たチームでもあるまいし組織としてのやる気の無さを
滲み出させている声明からして情けないと思います。

被害者の皆様へ
こんな程度の組織で金を稼がなければならないのですから
大変だと思います。

2021年9月21日火曜日

涌谷保育園パワハラ問題の元園長牧師が教会と訴訟、解任可否と牧師館からの退去めぐり

涌谷保育園パワハラ問題の元園長牧師が教会と訴訟、
解任可否と牧師館からの退去めぐり

 

2021年9月21日(火)21:07 クリスチャントゥデイ(井手北斗)

 

涌谷保育園(宮城県涌谷町)の職員が当時園長だった瀧澤雅洋氏からパワーハラスメントを受けたとして集団退職した問題で、瀧澤氏と同園の設立母体である日本基督教団涌谷教会が、瀧澤氏の解任や牧師館からの退去などをめぐって仙台地裁で争っている。

 

瀧澤氏は、パワハラ問題などを理由に同教会の牧師と代表役員を解任されたが、手続きに問題があったとして無効だと主張。同教会に対し、自身が現在も代表役員の地位にあることを認め、報酬を支払うよう求めている。一方、同教会は瀧澤氏に対し、解任後も占有している牧師館を明け渡し、賃料相当の損害金などを支払うよう求めている。

 

仙台地裁はこのほど、中間判決(7日付)を出し、▽瀧澤氏不在で開催された臨時教会総会における解任決議の有効性、▽瀧澤氏の代表役員としての地位の有無、▽解任後の瀧澤氏に対する報酬の支払い義務などを争う瀧澤氏の訴えに関して、「法律上の争訟」に当たるとした。教会側は、信仰の導き手を規律によって決定するのは宗教団体であり裁判所が判断できるものではないとして、瀧澤氏の訴え自体を棄却するよう求めていた。

 

中間判決によると、瀧澤氏は2015年4月、同教会の主任担任教師(牧師)に就任するとともに、宗教法人の代表役員に就任。また、同教会が設立した涌谷保育園を運営する社会福祉法人涌谷みぎわ会の理事長にも就任した。しかし、同園の職員に対するパワハラを継続して行っていることや、涌谷みぎわ会の理事会において同教会と関係の深い理事を解任し、自身の関係者を理事に選任したことなどを理由に、19年10月の臨時教会総会で主任担任教師解任が決議された。教区総会議長もこれを承認し、翌20年1月には教団総会議長も同意したことで、宗教法人の代表役員からも解任された。

 

滝澤氏は、臨時教会総会の開催を決議した19年9月の臨時役員会は、招集手続きがなく、議長であった瀧澤氏不在で開催されており、手続違反であったと主張。また、解任理由として挙げられたパワハラと理事解任などは、事実でないか解任理由として不合理であるとしている。

 

その上で瀧澤氏は同教会に対し、自身の代表役員としての地位を確認し、報酬として44万円および、20年3月から本訴訟の判決確定日まで毎月11万円を支払うよう要求。これに対し同教会は、解任後も瀧澤氏が占有し居住する牧師館から退去し、損害賠償18万円と20年5月から退去日まで賃料相当損害金1カ月6万円を支払うよう求めている。

 

中間判決は、瀧澤氏の訴えが「法律上の訴訟」に当たるかどうかに限って判断したもので、瀧澤氏の代表役員としての地位や報酬の支払い義務などについては今後審理が行われることになる。中間判決が言い渡された7日は、日本基督教団の石橋秀雄総会議長や秋山徹総幹事も傍聴に訪れていたという。


《カウンセラー松川のコメント》

保育園では保育士が運営法人を提訴している中で
保育園の運営法人はパワハラの元凶となった加害者を提訴と
三つ巴の様な状況になってました。
大きな進展は見られませんが、昨年から続いている問題について、
業界誌で取り上げられてましたので、紹介させて頂きました。
加害者の訴えも一理あるかも知れませんが、
それでは改めて手続きを踏まれたら、
今度は解任を認めざるをえないでしょう。
単なる加害者の悪あがきにしか見えません。
まぁ聖職者が全て善人ではない好例となりました。

専門医研修でハラスメント疑い約90件報告

専門医研修でハラスメント疑い約90件報告

 

2021年9月21日(火) 16:37 時事メディカル(陶山慎晃)

 

 日本専門医機構は本日(9月21日)、ウェブで記者会見を開き、これまでにハラスメントにより専門医研修のプログラムや診療科の変更を希望している可能性がある問い合わせが約90件、同機構に寄せられていることを明らかにした。同機構理事長の寺本民生氏は「同様の問い合わせが多数寄せられている研修施設や診療科が確認できた場合、なんらかの対策や働きかけを講じることもありうる」と述べた(関連記事「専門医研修でのハラスメント対策に着手」)。

 

「高圧的な態度」「連続当直」などに苦しむ声

 寺本氏によると、これまで同機構に専門医研修のプログラムや診療科の変更を求める問い合わせが約700件寄せられており、うち約90件についてハラスメントが原因の可能性があるという。

 

 これら90件の中には、指導医から「高圧的な態度を取られた」「連続当直を命じられた」などの訴えや、「十分に研修をさせてもらえない」といった不満が含まれていた。

 

 ハラスメント疑い例について、同氏は「専攻医からの意見であり、必ずしも事実とは限らない」としつつも、「事実であれば教育現場においてあってはならない事態」と強調した。また、こうした訴えが一部の施設や診療科に偏っているようであれば、「慎重に調査を行い、関連領域の学会などと相談し、間接的に当該施設や診療科に対応を働きかけていく」と説明し、同様の方針を同機構の公式サイトでも示しているとした。


《カウンセラー松川のコメント》

山崎豊子の名作[白い巨塔]ではありませんが、
未だに医師界では権威主義が横行している様です。
医療の世界で絶対的な資格を有するのが医師なので
勘違いしている輩も多いと思います。
人の命を預かる仕事でもある医師の世界で
若い人の芽を摘むのが楽しいのでしょうか?
威張る事でしか自分の立場を誇示出来ない様な医師が
今日も診療に励んでいるのだとすると、
患者にとっては不幸以外の何物でもありません。
そんな医師は患者本位での診療なんてしないでしょうから。

被害者の皆様へ
これからの医療界を背負う貴重な人材に対して
既得権を固持したいのか若手を虐める指導医。
何とも情けない世界ですね。
被害に遭われたのは悔しいでしょう。
しかし、これをバネにして医療界を改善し
将来は良い指導医になって頂いて医療界を牽引して欲しいです。